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회의

서로서로 의견들이 다를때, 쉽고 합리적인 의견수렴 방법. 과거 애플(Apple)에 다녔을때, 많이 써먹었던 의견 수렴방법입니다. 그 출처는 저도 잘 기억나지 않지만, 여러번 적용해 보니, 나름 반발도 없었고, 어느 정도 수긍들을 했던, 간단한 의견 수렴 방법을 알려드릴께요.. 어쩌면 이미 아실수도 있겠지만, 비단 회사에서 몇가지 흩어지는 의견들을 취합하는 용도이외에도, 가족, 친구, 이웃..등등.. 활용도는 상당히 넓고, 때로는...무지 똑똑한 사람으로 "우와~~~" ㅋㅋ..들을 때도 있으니...ㅋㅋㅋㅋㅋ 기억해 두셨다가 한번 사용해 보세여~ A,B,C,D 네사람이 있습니다. 그리고, 한가지 안건에 대하여, 각각의 4사람의 의견이 얼핏 비슷한것도 있고, 서로 다른것들도 나올 수 있습니다. 그리하여, 수렴된 의견이 5가지(1안,2안,3안,4안,5안)라고 가정합니.. 더보기
영업은 여자가 해야만 더 효과가 있는 걸까? 저와 함께 일하시는, 여자 실장님이 한분계십니다. 64년 생이시니까..연배가 적은 편은 아니신 분이지요.. 뭐,,개인 신상이긴 하겠지만..고대 졸업하시고.. 이름대면 다 알만한 광고기획사.. 고 정주영회장 대선당시 선거캠프에서 맹활약하셨던 분이기도 합니다.. 그런데.. 이분이...ㅋㅋㅋㅋ...(나중에 내 블로그 보라해야겠네요,..그래야 뒷다마가 아니져..ㅋㅋ) 천하의 지각대장 입니다..큭큭.. 사업관련 협의를 하러 가야되는 경우.. 국내 유수의 메이저 기업..그것도..삼성, LG, 현대.. 아무래도..연배가 되면..미팅 대상이 최소..부장급, 아니면..상무, 전무, 사장단과 미팅을 하게되는데.. 초면이건..재면이건간에... 10분은 기본이고...어쩔때는..중역들 다 나와있는 데...어우....30~40분.. 더보기
협상에서 승률 100%로 이기려면? 오늘은 제가 읽어서 실생활에 도움을 크게 받았었던 책한권을 소개해 볼까합니다.. [리뷰형태로 써볼까하다가..무지 길어질것 같아서..핵심만 내려놓습니다...^^] 체질이 책을 그렇게 좋아하는 편은 아니지만.. 나에게 필요한 실용서는 빼지 않고 거의 다 사서 읽습니다. 스스로를 무식하다고 인정하는 순간.. 책과 많이 가까와지더군요^^ 몇년전에..큰 비지니스건들이 좀 있었습니다.. 아무래도..비지니스 덩어리가 좀 크다보면, 중요한 의사결정을 위한 회의가 잦기 마련이고, 이 과정에서 의사결정권자들은 협상을 자주하기 마련입니다.. 협상...원래는 니고시에이션이라고 하나요? ㅋㅋ...줄여서 네고~ 협상전에 읽었던 책이 아래 책이였었습니다.. 책제목은 "협상의 법칙" 이책을 읽으면서 절감했었던 핵심내용은.. 협상에서.. 더보기